2076-作者:陈家春 南通

  职场菜鸟  职场心态

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R=R3(+1):R3义务责任,应该做的,数学特征值为(0,+1),R3(+1)是指在没有强制的要求之下,这件事情你做了,是应该的,属于义务责任高阶R3(+1)的体现。比如:大街上有位老奶奶摔倒了,大家都过去帮助她,将老奶奶扶了起来。

同样很认真,为什么偏偏只有他受到主管的青睐?


分享学员:陈家春

(该文章未经方老师改编)




某公司一线的老员工小H与新员工小Z,两个人同在一台设备上操作,两个人做事都很认真,叫他们做事,答应得很快,执行得也挺快的!主管月月都喜欢他俩!但是,时间久了,两人得差异逐渐显现出来了。


小H的工作比较踏实、也比较认真,不过,有时听说他在背后说表现积极员工的闲话,认为有些人是假积极。小Z,同样认真、踏实;但是,作为主管的月月更喜欢小祥,因为小祥在接受任务时后,懂得微笑、懂得完成后及时反馈,最关键的是,能够主动完成月月未安排的工作。


时间久了,小Z自然而然成了月月不可或缺的助手。数年后,月月当上课长时,小Z也从员工升到了组长、副班长、正班长;而小H,却迟迟在原地,原机台做着日复一日的工作。


4R4P分析——


1.小H与小Z的工作比较踏实、也比较认真,能较快地去执行,这是角色责任高阶R1(0);


2.有时,小H在背后说表现积极员工的闲话,认为有些人是假积极,这是义务责任低阶R3(0);而小祥在接受任务时后,懂得微笑、懂得完成后及时反馈,最关键的是,能够主动完成月月未安排的工作,这是义务责任高阶R3(+1)。


3.构成理性责任公式:

  小H,R=R1(0)+R3(0)=0(第一现象第四层次)

  小Z,R=R1(0)+R3(+1)=+1(第一现象第五层次)


中国4R4P管理学院友情提示——


1.职场中能够做到遵守规章制度,按作业标准化作业的员工不在少数,但是,真正懂得职场责任情商运用的凤毛麟角。职场工作十多年的我,一直坚持做可做可不做的事情,坚持把事情做得更好!即使有人讥讽打击,我依然坚持。


2.可我并不知道,原来这正是职场晋升的奥秘所在!我原来的第六感觉,今天,责任动力(4R4P)学创始人方志良老师用他的4R4P理论,证明了当初的小Z以及我的做法是理性的!


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R3(+1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

0位亲已答题!

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室