9782-作者:王国保

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

王道责商之故事连载十二

作者:王国保

这一年是中国共产党第十四届三中全会确定建立社会主义市场经济体制的改革目标,并作出了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》。《决定》基于当时对社会主义市场经济的认识,设计了社会主义市场经济体制的基本框架,确立了社会主义市场经济体制改革的各项任务。明确提出:“要使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性作用”。劳动力市场要素配置开放如秋后春笋蓬勃而出。我很幸运走在了时代的前列,成为首批从事劳动力资源开发、交流、管理的职场守护者。竟然一干就是20年,直到2012年才转移到创业管理的岗位上。

新密市人力资源市场从1993年放开,城区各类人才交流中介机构近30家,有的机构不仅从事人才中介业务,甚至还从事征婚、搬家业务。再加上城市扩容吸纳务工人数的增加,劳动力市场迎来了黄金发展时期,随之而来信息不对称造成的招聘欺诈、非法中介的事件层出不穷。1995年政府全面对人力资源市场整顿管理,坚决取缔非法中介机构,全市仅保留一家公共职业介绍机构-新密市人才劳力市场管理办公室,负责全市职业介绍、人才交流、人事代理、市场管理等业务。

 我作为其中一员具体负责市场管理工作,专门对全市用人单位进行招聘用工管理监察,确保全市企业用工规范,人力资源市场交流有序。2001年成立新密市人才劳力管理服务中心,全面整合人才交流、劳务输出、人事档案管理、农民工务工管理、职业技能培训等业务,正式开启人力资源要素市场全面配置的新时代。我的职场身份也随之转换为草鸡状态,行走其中艰辛付出。8年来的努力付出依然重复着不服输劲头,凡事以理谋事,以情感怀,敢想敢做,始终坚持以工作为基点,履职尽责。见证了新密市人力资源市场的发展变迁,经历着职场纠葛争斗,习惯了礼尚往来的交往,感受了职位高低所带来的行事结果。

2002年我被提拔为新密市人才劳力市场副主任,全面负责市场业务正式步入职场老鹰的行列,在主任王国强的带领下,我和同事们一道创新求实,突破前行,创新探索市场管理新机制,随之出台“三个一”工作法:“每人每天开发一个岗位信息,回访一个服务客户,提出一个工作建议。”同时要求每天早会随时汇报结果、总结问题,交流经验。劳务输出业务依托省会郑州,北上京城,南下深圳。最让我难忘一次是带领务工人员来到特区送人,当时合作的机构是深圳新天地人才交流中心,到达当天已是傍晚,为了省钱和务工人员一起住进了车库房,每个床位5块钱。半夜时分前来深圳务工人员投宿的特别多,我还得腾地方和务工人员挤在一个床位上。说实话咱也不是心疼钱,而是怕带来的务工人员乱跑给弄丢出问题。所以必须忍受着闷热、脚臭、汗腥味苦盼着漫漫长夜早上散去。

次日带着务工人员简单早餐后,准时集结在新天地人才市场交流大厅,来自全国四面八方的务工人员集满了全场,只听一声哨音长鸣!吵杂喧闹的大厅立刻沉寂下来。一名工作人员走进显眼的高台,高声喊道:“现在开始面试!请大专以上学历的人员举手示意我。”我远眺过去只看到3只手停在空中,然后被相关工作人员引入面试室进行测试。“请高中毕业的人员举手示意我。”大约有十几位,被引入另一个通道进行面试。“好了!诸位请横排列队站好,两人间隔两个拳头,爬下做100个俯卧撑。”最终有20位获得录用资格。原来这是一家台资玻璃厂招聘工作,要求操作工必须是臂力强大才能上岗,幸好我的带来的6个人通过上午的全程面试录用了5人,送人任务总算可以松一口气了。帮务工兄弟们安顿好告别后,我带着最后一位老乡继续寻找工作岗位,先后跑了两天才终于送别返乡。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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