11788-作者:陈川湘

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R2(N)≠R1(0):聪明的孩子不代表一定遵规守纪;能力责任高阶不等于角色责任高阶!职场中能力责任高阶的人通常会产生藐视规则、不服从命令、自命不凡的责任熵,对于上级或领导的安排不屑一顾,自以为是,最后败在自己的本位工作上。

业绩与职责是有先后顺序的,从《责任动力学》角度看,职责在先(角色责任),业绩在后(能力责任)。组织中,每个岗位因战略和流程组成了金字塔或网状结构的组织,岗位职责是岗位存在的基本目的。
比如招聘岗位的职责可能是收集部门用人需求、分析人才引进渠道、发布招聘广告等,但招到人(招聘计划完成率)才是这个岗位的主要贡献(业绩)。
反之,如果把发布的招聘广告写成花,虽然体现了员工的个人能力,但组织需要的业绩却没有创造出来。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R2(N)≠R1(0)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R2(N)≠R1(0),责任现象:有能力不等于会工作/高绩效不等于做正确。

本文责任思维模型:理性责任(责任原理内核)

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